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    為提高公司的整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，適應(yīng)激烈的市場競爭，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。10月26日上午，海天消防與長松管理咨詢公司“企業(yè)組織系統(tǒng)”導(dǎo)入計(jì)劃正式啟動(dòng)。目的是通過長松組織管理系統(tǒng)幫助海天消防重新梳理和優(yōu)化各項(xiàng)制度，并將從股權(quán)激勵(lì)、目標(biāo)規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等方面著手，協(xié)助海天進(jìn)行管理升級。

    本次啟動(dòng)大會上，公司董事長李世忠、總經(jīng)理張新權(quán)帶領(lǐng)骨干成員對長松組織系統(tǒng)指導(dǎo)老師的到來表示熱烈的歡迎。董事長在項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上對團(tuán)隊(duì)提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求并表明了必勝的信心。

    總經(jīng)理張新權(quán)在大會中也講到：“百事之成，必在敬之”。我們之所以舉行這樣莊重的正式啟動(dòng)儀式，就是要一方面引起全員的高度重視，全神貫注的投入到培訓(xùn)提升計(jì)劃中去，另一方面要求員工結(jié)合崗位實(shí)際，密切配合指導(dǎo)老師，學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高認(rèn)識，增強(qiáng)自身能力；找出工作中的矛盾問題、疑難雜癥，達(dá)到改善、解決的目的。

    同時(shí)要求在公司層面，緊抓此次專項(xiàng)提升活動(dòng)的推進(jìn)、監(jiān)督、落實(shí)等工作；在部門層面，要寓學(xué)習(xí)、自查、提高于一體，全面貫穿到工作中，邊學(xué)習(xí)、邊應(yīng)用、邊成長，確保升級后的組織管理系統(tǒng)落地生根，開花結(jié)果。

    充滿創(chuàng)造力和發(fā)展動(dòng)力的海天消防科技股份有限公司及海天團(tuán)隊(duì)們正在為下一個(gè)黃金發(fā)展時(shí)期揚(yáng)帆起航。我們堅(jiān)信隨著長松組織系統(tǒng)項(xiàng)目的順利實(shí)施推進(jìn)，海天消防會有更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力、更快的發(fā)展速度，海天消防的明天會更美好。