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    為提高公司的整體管理水平，增強企業(yè)的核心競爭力，適應(yīng)激烈的市場競爭，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。10月26日上午，海天消防與長松管理咨詢公司“企業(yè)組織系統(tǒng)”導(dǎo)入計劃正式啟動。目的是通過長松組織管理系統(tǒng)幫助海天消防重新梳理和優(yōu)化各項制度，并將從股權(quán)激勵、目標(biāo)規(guī)劃、薪酬設(shè)計、績效考核等方面著手，協(xié)助海天進行管理升級。

    本次啟動大會上，公司董事長李世忠、總經(jīng)理張新權(quán)帶領(lǐng)骨干成員對長松組織系統(tǒng)指導(dǎo)老師的到來表示熱烈的歡迎。董事長在項目啟動儀式上對團隊提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求并表明了必勝的信心。

    總經(jīng)理張新權(quán)在大會中也講到：“百事之成，必在敬之”。我們之所以舉行這樣莊重的正式啟動儀式，就是要一方面引起全員的高度重視，全神貫注的投入到培訓(xùn)提升計劃中去，另一方面要求員工結(jié)合崗位實際，密切配合指導(dǎo)老師，學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高認(rèn)識，增強自身能力；找出工作中的矛盾問題、疑難雜癥，達到改善、解決的目的。

    同時要求在公司層面，緊抓此次專項提升活動的推進、監(jiān)督、落實等工作；在部門層面，要寓學(xué)習(xí)、自查、提高于一體，全面貫穿到工作中，邊學(xué)習(xí)、邊應(yīng)用、邊成長，確保升級后的組織管理系統(tǒng)落地生根，開花結(jié)果。

    充滿創(chuàng)造力和發(fā)展動力的海天消防科技股份有限公司及海天團隊們正在為下一個黃金發(fā)展時期揚帆起航。我們堅信隨著長松組織系統(tǒng)項目的順利實施推進，海天消防會有更強的發(fā)展動力、更快的發(fā)展速度，海天消防的明天會更美好。